01 / PROCESS
Proceso documentado
Etapas, responsables, reglas, decisiones y puntos de control del flujo comercial u operativo.
- Embudos
- Responsables
- Reglas
- Escenarios
Infraestructura comercial digital
Diseñamos e implementamos la infraestructura que conecta tu sitio web, CRM, WhatsApp, automatizaciones, pagos y operación para que tu empresa pueda crecer con mayor control.
SYSTEM_STATUS
CONNECTED
Un solo sistema para captar, vender y operar.
INPUT
Captación
Web, formularios y campañas
OWN
CRM
Prospectos y responsables
FLOW
Seguimiento
WhatsApp y automatizaciones
SELL
Venta
Cotizaciones y pagos
RUN
Operación
Reservas, entrega o servicio
TRACE
Datos
Trazabilidad y reportes
Sistema comercial
No comenzamos por la herramienta. Primero entendemos cómo llegan tus prospectos, cómo los atiende tu equipo, cómo se realiza la venta y qué sucede después.
Arquitectura por capas
El sistema conecta el primer contacto con la operación que sucede después de la venta. Así, tu equipo trabaja con contexto y la dirección puede ver qué está ocurriendo.
INPUT
Web, formularios y campañas
OWN
Prospectos y responsables
FLOW
WhatsApp y automatizaciones
SELL
Cotizaciones y pagos
RUN
Reservas, entrega o servicio
TRACE
Trazabilidad y reportes
El problema
Los prospectos llegan por distintos canales, el seguimiento depende de tareas manuales y la información queda repartida entre conversaciones, hojas de cálculo y plataformas que no comparten el mismo proceso.
Los contactos llegan desde el sitio web, WhatsApp, redes sociales, campañas y recomendaciones, pero no siempre quedan centralizados ni asignados correctamente.
Recordatorios, mensajes, cotizaciones y tareas dependen de la memoria o disciplina individual de cada integrante del equipo.
La información obtenida durante la venta no siempre llega completa a las personas responsables de entregar, reservar, cobrar o prestar el servicio.
La empresa tiene dificultades para saber de dónde llegó cada oportunidad, qué ocurrió durante el seguimiento y por qué una venta avanzó o se perdió.
No necesitas reemplazar todo de una vez. Podemos comenzar por el punto que más frena tu operación y conectar nuevas capacidades progresivamente.
Puntos de entrada
Cada proyecto puede iniciar con una necesidad concreta y evolucionar hacia una infraestructura comercial más completa, sin perder de vista cómo se conectará con el resto del proceso.
Centralizamos prospectos, conversaciones, responsables, etapas y seguimiento para que el equipo comercial trabaje sobre un proceso común.
Diseñamos experiencias digitales conectadas con el proceso comercial, desde la captación inicial hasta formularios, pagos, reservas o portales.
Automatizamos tareas repetitivas y comunicaciones clave para reducir omisiones y mantener el seguimiento sin perder control humano.
Desarrollamos herramientas para procesos que no pueden resolverse correctamente mediante una plataforma estándar o una configuración genérica.
Productos propios
Cuando una necesidad se repite dentro de una industria, podemos convertirla en una plataforma especializada, configurable y preparada para evolucionar.
01
Consultoría
02
Implementación
03
Aprendizaje operativo
04
Producto especializado
Fu Travel OS / producto vertical
Fu Travel OS by Fu Land
Conecta publicación de tours, captación, reservaciones, pagos, documentos y operación del viajero dentro de una sola plataforma configurable para cada agencia.
Fu Travel OS
Salida destacada
Pipeline
Reservación
2 pasajeros · saldo pendiente
Herramientas de diagnóstico
Nuestros diagnósticos ayudan a detectar fricciones, ordenar prioridades y definir una primera fase de trabajo.
Revisa conversión, WhatsApp, SEO, velocidad y seguimiento comercial de tu tienda.
Iniciar diagnósticoIdentifica oportunidades para ordenar prospectos, conversaciones y seguimiento comercial.
Iniciar diagnósticoEvalúa qué tareas y comunicaciones de tu proceso comercial pueden estructurarse mejor.
Iniciar diagnósticoAnaliza si tu sitio está preparado para generar prospectos y conectarse con tu operación.
Iniciar diagnósticoSectores prioritarios
La arquitectura puede compartir principios, pero cada industria requiere flujos, datos, decisiones y experiencias específicas.
Reservaciones, salidas, pagos, documentos, viajeros y seguimiento comercial.
Conocer el sectorProspección, diagnóstico, propuestas, seguimiento, contratación y atención posterior.
Conocer el sectorProcesos con varios contactos, cotizaciones, aprobaciones y ciclos de decisión más largos.
Catálogos, asesoría, cotización, pagos, seguimiento y coordinación de entrega.
Metodología
Cada proyecto comienza entendiendo el proceso actual. A partir de ahí definimos una arquitectura, implementamos los componentes prioritarios y acompañamos al equipo hasta que el sistema pueda utilizarse con claridad.
Entendemos cómo llegan los prospectos, quién interviene, qué información se utiliza y dónde existen fricciones.
Mapa inicial y prioridades.
Definimos procesos, responsables, herramientas, integraciones, datos y fases antes de configurar o desarrollar.
Diseño del sistema.
Configuramos, conectamos o desarrollamos los componentes aprobados, validando cada avance antes de extender el alcance.
Sistema funcional por fases.
Documentamos el funcionamiento, capacitamos al equipo y ajustamos la experiencia para la operación cotidiana.
Documentación y capacitación.
Revisamos uso, resultados, fricciones y nuevas necesidades para definir mejoras posteriores sin reconstruir todo el sistema.
Plan de mejora.
Entregables
El alcance cambia según la necesidad, pero una implementación debe traducirse en procesos, configuraciones, recursos y criterios que el equipo pueda utilizar y mantener.
Según el alcance, una implementación puede incluir:
01 / PROCESS
Etapas, responsables, reglas, decisiones y puntos de control del flujo comercial u operativo.
02 / SYSTEM
Herramientas, campos, permisos, vistas y módulos preparados para el proceso aprobado.
03 / CONNECT
Conexiones y acciones automáticas que reducen tareas repetitivas y mantienen la trazabilidad.
04 / ENABLE
Materiales reutilizables para estandarizar comunicación, seguimiento y operación.
05 / ADOPT
Sesiones y materiales para que administradores y usuarios comprendan su participación en el sistema.
06 / NEXT
Indicadores, observaciones y recomendaciones para evaluar la implementación y definir una siguiente fase.
Siguiente paso
Podemos comenzar con una necesidad concreta, definir prioridades y construir una primera fase que tenga sentido para tu operación actual.